大家對 AI 有一個很自然的想像:

AI 幫公司把工作做快一點。

同樣的人可以做出更多東西。

企業成本下降。

最後商品與服務就應該變便宜。

照這個邏輯,

AI 應該是對抗通膨的好消息才對。

但瑞士央行理事 Petra Tschudin 最近卻提醒:

AI 在短期內,反而可能先帶來更高的通膨壓力。

這聽起來像矛盾。

其實關鍵就在一個時間差:

大家已經開始為 AI 花錢了,但 AI 承諾的生產力,還沒有全部出現。

AI 提高生產力,為什麼物價不一定立刻下降

先把「生產力」講成最簡單的版本。

假設一家工廠原本:

10 個人一天做 100 件產品。

導入 AI 與自動化之後,

同樣 10 個人可以做 120 件。

這就是生產力提高。

如果其他事情都不變,

公司可以用差不多的成本做出更多東西,

理論上確實會帶來降低價格的力量。

問題是:

現實世界不會停在那裡等 AI 慢慢提升生產力。

企業一看到 AI 可能改變未來,

通常會先開始投資。

買晶片。

租算力。

蓋資料中心。

搶工程師。

升級電網。

買伺服器。

增加軟體支出。

於是,

未來的供給還沒增加,今天的需求先增加了。

價格就可能先被往上推。

瑞士央行擔心的第一件事:大家同時搶同一批東西

Reuters 8 月 21 日報導,瑞士央行理事 Petra Tschudin 表示,AI 可能在短期內增加通膨壓力。

她提出的一個很實際的例子就是:

晶片短缺。

如果全球大量企業同時增加 AI 投資,

大家會開始競爭:

高階晶片、

記憶體、

伺服器、

資料中心容量,

以及其他有限的科技資源。

需求突然衝上去,

供應卻不可能一個月增加兩倍。

價格自然可能上升。

這跟 AI 最後能不能提高效率,

其實是兩個不同時間點的問題。

就像一座城市宣布要蓋捷運,捷運還沒通車,水泥和工人先變貴

最白話的比喻,

就是蓋捷運。

市政府宣布:

五年後新的捷運系統會讓交通更有效率。

長期來看,

這可能是真的。

大家通勤時間縮短。

商店物流改善。

公司更容易招募員工。

城市整體效率提高。

但捷運還沒有通車以前,

第一件發生的事情可能是:

大家開始搶工人。

搶水泥。

搶鋼筋。

搶施工設備。

搶土地。

於是,

效率還沒有出現,建設成本先上升。

AI 現在也可能正在經歷類似階段。

我們正在蓋一座很大的「AI 捷運」。

電力可能是下一個最明顯的瓶頸

AI 不是只有一個聊天視窗。

背後要有:

資料中心、

GPU、

冷卻系統、

高速網路,

以及大量電力。

歐洲央行執行委員 Philip Lane 在談 AI 與貨幣政策時就指出:

AI 算力快速擴張會增加能源需求,

在能源供給還沒有追上以前,

可能對能源價格形成向上壓力。

這個邏輯非常重要。

如果 AI 幫一家公司:

少花 10% 的人力成本,

但整個經濟同時因為 AI 資料中心,

讓電力、

伺服器、

晶片與基礎設施變得更貴,

最後對整體物價的影響就不會只有:

「AI 幫大家省錢。」

而是兩股力量一起拉。

一邊降低成本。

另一邊增加新的成本。

更奇怪的是:大家相信 AI 未來會更有錢,也可能造成今天的通膨

還有一個更不直覺的原因。

假設大家真的相信:

AI 未來會大幅提升經濟生產力。

公司覺得:

「未來會賺更多。」

所以現在先投資。

家庭覺得:

「未來收入可能提高。」

所以現在敢多消費一點。

這時候會發生什麼?

今天的需求先增加。

但 AI 真正提高多少產量,

可能還要幾年才完全反映出來。

英格蘭銀行最新研究就指出:

生產力提高不一定自動等於通膨下降。

如果未來生產力提升的預期,

先刺激今天的投資與消費,

而實際供給還沒有同步增加,

通膨壓力反而可能上升。

換句話說:

大家太早相信明天會更有錢,也可能讓今天先變貴。

「東西變便宜」和「通膨下降」其實也不是完全相同

這裡還有一個很容易混在一起的觀念。

假設 AI 讓某項服務從:

100 元,

降到 90 元。

這叫價格下降。

但「通膨」問的是:

整體物價還在以多快的速度上升。

如果 AI 只讓價格一次調低,

之後又回到正常的上漲速度,

那不代表 AI 可以永遠把通膨壓低。

英格蘭銀行的研究特別區分:

一次性的生產力提升,

和長期持續提高的生產力成長。

一次效率改善可能讓價格水準降低一次。

但要持續改變通膨,

需要更長期、更持續的經濟變化。

所以看到:

「AI 可以降低成本。」

不能直接跳到:

「央行以後就不用擔心通膨。」

中間還有很大一段路。

這也是為什麼央行開始認真研究 AI

以前央行談 AI,

大家可能以為是在研究:

銀行要不要用 ChatGPT。

現在完全不是這麼簡單。

AI 已經開始影響央行真正關心的事情:

生產力。

企業投資。

消費。

薪資。

能源需求。

晶片價格。

金融市場。

以及最重要的:

通膨。

而且問題最麻煩的地方是:

AI 同時影響供給和需求。

如果 AI 讓企業生產更多,

這有降低物價壓力的效果。

但如果大家同時大量投資 AI,

又會增加需求。

最後通膨到底往哪邊走,

就取決於:

哪一邊跑得比較快。

AI 也可能讓央行更難決定利率

這件事最後會碰到一個大家都很熟悉的東西:

利率。

假設經濟突然很熱。

企業大量投資。

家庭大量消費。

物價上升。

正常情況下,

央行可能會考慮提高利率,

把需求稍微降下來。

但如果這一波熱潮的背後,

其實是 AI 正在提高未來生產力呢?

央行就會遇到一個非常難的判斷:

現在看到的是:

真正可以長期支撐的經濟成長?

還是:

大家先為 AI 未來的夢想花太多錢?

判斷錯一邊,

可能壓住真正的生產力成長。

判斷錯另一邊,

又可能讓通膨重新升高。

所以 AI 對央行真正困難的地方,

並不是:

「AI 會讓通膨升還是降?」

而是:

它可能兩件事都會做,只是發生在不同時間。

短期可能漲,長期仍可能降,兩邊並不矛盾

瑞士央行的說法並不是:

「AI 一定會造成永久通膨。」

恰恰相反。

Petra Tschudin 也指出,

如果 AI 最後真的持續提高生產力,

長期可能降低價格壓力。

真正的不確定在於:

這個效果有多大?

什麼時候出現?

供給增加得多快?

投資需求又會增加多少?

這也是目前央行最需要觀察的部分。

所以比較完整的 AI 經濟故事不是:

AI → 生產力提高 → 東西變便宜。

而可能是:

先大量投資 AI

晶片、電力、資料中心與人才需求增加

部分成本先上升

真正的 AI 生產力逐漸出現

企業能用相同資源生產更多

長期才可能產生更強的降低成本力量

中間這段轉換期,

可能非常長。

下一次看到「AI 可以對抗通膨」,先問一個問題

未來我們一定還會看到很多預測:

AI 可以讓公司降低成本。

AI 可以提高 GDP。

AI 可以提高工人生產力。

這些都可能是真的。

但還應該再問:

為了得到這些效率,我們今天先花了多少錢?

如果全世界正在同時:

蓋資料中心、

搶電力、

買 GPU、

擴建電網、

招聘 AI 人才,

那麼我們可能正在經歷一個很有趣的階段:

AI 長期承諾讓經濟更便宜,短期卻先讓建造 AI 本身變得更貴。

這不是 AI 失敗。

而是幾乎每一次大型技術革命,

從「發明」走到「真正提高整個社會生產力」,

中間都必須先付一筆巨大的建設成本。

所以 AI 對物價真正值得看的,

不是今天到底漲還是跌。

而是:

AI 帶來的新供給,什麼時候能追上大家已經開始投入的新需求。

今天,和 AI 一起進步一點。

每天學會一個 AI 技巧。

每天節省一點時間。

每天提升一點能力。

SasaDaily,陪你一起成長。

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