一个月前,

中国人形机器人公司 Unitree 在上海上市。

首日股价暴涨超过:

5 倍。

市场当时押注的是:

人形机器人可能成为下一个:

手机。

新能源车。

甚至下一个大型 AI 产业。

但一个月后,

画面突然变了。

Reuters 今天报导:

中国监管者正在放慢部分人形机器人公司的 IPO。

而 Unitree 股价,

也已经比上市后最高点:

下跌 55%。

真正值得看的不是股价跌多少。

而是监管者开始问一个人形机器人产业早晚都得回答的问题:

这些公司的收入,到底是不是市场真的需要机器人?

先讲清楚:中国没有禁止人形机器人上市

Reuters 引述知情人士表示,

中国监管者近期透过:

Window Guidance

也就是非正式的「窗口指导」,

放慢部分 Humanoid Robot Companies 的 IPO 进度。

其中一名消息人士形容:

人形机器人 IPO 目前实际上接近:

暂停。

但另一名消息人士强调:

这并不是正式 Ban,

而是:

针对这个产业提高审查强度。

中国证监会并没有向 Reuters 回应相关询问。

所以不能直接写成:

「中国全面禁止人形机器人上市。」

目前比较准确的理解是:

IPO 门槛正在变高。

为什么 Unitree 变成转折点?

Unitree 就是最直接的例子。

这家公司做:

人形机器人。

四足机器狗。

8 月上市时,

股票首日涨幅超过五倍。

SasaDaily 当时也写过:

市场真正押注的,

不是 Unitree 当天到底赚多少钱,

而是:

中国能不能率先把人形机器人大规模量产。

但 Reuters 今天指出,

Unitree 股价目前已经比高点:

下跌 55%。

这种剧烈波动,

让监管者更担心:

市场是不是跑得比真正商业化快太多。

现在至少还有半打公司想上市

Reuters 指出,

至少还有:

6 家左右

中国人形机器人公司正在准备 IPO。

其中包括:

Deep Robotics。

X Square Robot。

AGIBOT。

也就是说,

如果 Unitree 上市之后,

下一批公司继续用更高估值排队上市,

问题就变成:

它们的营收品质到底经不经得起检查?

这正是监管者现在开始追的东西。

最敏感的不是技术,而是「收入从哪里来」

人形机器人公司可以有营收。

但:

营收不一定全部代表真正市场需求。

Reuters 引述接近人形机器人投资市场的人士指出,

监管者特别关注两种收入来源:

Robot Data-collection Centres

以及:

地方政府支持的 Joint Ventures。

Data-collection Centre 是什么?

可以把它理解成:

大量机器人在场地里反复:

走路。

抓东西。

搬运。

操作设备。

让公司搜集真实 Physical Data,

再拿去训练:

Embodied AI。

这本身当然有价值。

问题是:

到底是市场客户真的花钱买机器人工作,还是政府支持的项目在替产业创建数据?

这两种收入,

对估值的意义完全不同。

有些合资计划,地方政府可能出 80%~90% 初始投资

Reuters 报导,

在部分 Joint Ventures 里,

地方政府可能提供:

80%~90% 的初始投资。

这些计划会产生:

订单。

收入。

训练数据。

也可以帮助企业达到上市所需要的规模。

但现在监管者开始追问:

如果政府支持拿掉,还会有客户自己掏钱买吗?

这才是真正的 Commercial Demand。

甚至有人估计:去掉这些收入,部分估值可能少 60%~70%

Reuters 引述一名接近 Humanoid Robot Investors 的人士估计:

如果把与:

Data-collection Centres

相关的收入从估值模型里拿掉,

某些机器人公司的估值:

可能下降 60%~70%。

注意:

这不是中国监管机构公布的数字。

也不是整个产业一定会跌 60%~70%。

它是一名市场人士的估算。

但它指出的问题很清楚:

如果一家公司的估值创建在「未来一定会大规模商用」,那市场就必须开始证明这个未来真的正在发生。

同一天,全球第一批数据刚好提供了答案

更有意思的是:

今天 International Federation of Robotics,

也就是 IFR,

刚好公布第一批全球人形机器人市场统计。

2025 年,

全球真正售出的 Humanoid Robots,

大约只有:

7,000 台。

这里统计的是:

Industrial

与:

Professional Service

用途。

不包含:

Consumer。

Military。

Medical Robot 则另外分类。

7,000 台听起来不少。

但放进整个 Robot Market,

就会知道它目前到底有多小。

传统工业机器人一年是 54.2 万台

作为比较:

2024 年全球安装的传统 Industrial Robots 约:

542,000 台。

Professional Service Robots 销量则约:

199,000 台。

而 Humanoid Robots:

约:

7,000 台。

也就是说,

媒体声量可能已经让人觉得:

「工厂马上要到处都是人形机器人。」

真正部署数量,

目前仍然只是 Robot Industry 里非常小的一部分。

而且这 7,000 台还不代表全部真的在「上班」

IFR 秘书长 Susanne Bieller 告诉 Reuters:

2025 年售出的 Humanoid Robots 里,

有不少并不是:

每天在工厂真正运行生产。

很多是被:

研究机构。

AI 公司。

企业研发部门

买去做:

Research。

Testing。

以及:

收集 AI Training Data。

这一点和中国监管者现在追问的事情,

刚好完全对上。

真正的问题已经不是:

「有人买吗?」

而是:

「买去做什么?」

汽车工厂现在很多仍然只是几台测试

汽车业一直被认为是:

人形机器人最可能最早大规模落地的地方。

因为工厂本来就:

高度标准化。

有大量重复工作。

也已经熟悉 Robot Automation。

但 IFR 表示,

目前一些汽车公司进行的 Humanoid Pilot,

仍然常常只是:

个位数

或:

十几台

规模。

这跟:

一座工厂几百、几千台设备

完全不是同一个层级。

这也解释了为什么「会跑、会跳」还不够

过去几个月,

中国人形机器人最吸睛的画面包括:

跑步。

拳击。

跳舞。

完成障碍。

这些能力很重要。

因为代表:

Balance。

Motion Control。

Vision。

AI Planning

正在快速进步。

但工厂老板真正会问的问题不是:

它能不能打一套拳?

而是:

它一天可以工作几小时?

多久故障一次?

一次抓取失败率多少?

换工作要不要工程师重新写半天程序?

跟传统机械手臂比,

一个工位一年到底谁比较便宜?

这些数字才会决定:

真正 Orders。

其实中国政府没有改变人形机器人的战略方向

这次 IPO 审查变严,

不代表:

中国不做 Humanoid Robot 了。

刚好相反。

中国仍然把:

Embodied Intelligence

也就是能感知真实世界、

并在 Physical Environment 运行动作的 AI,

视为重要新兴产业。

政府、地方政府与私人资本都投入大量资金。

现在发生的比较像是:

技术继续支持,资本市场开始要求证据。

这两件事可以同时成立。

「全民狂热」开始变成「挑着相信」

S&P Global Market Intelligence 分析师 Ruiying Zhao 用了一个很精准的说法。

人形机器人的投资情绪正在从:

Blanket Euphoria

转向:

Selective Rationality。

简单讲:

以前是:

「只要做 Humanoid,我就想投。」

现在变成:

你卖了几台?

客户是谁?

是不是重复订购?

部署多久?

真正做什么工作?

收入是不是政府项目?

有没有可持续毛利?

这才是产业真正成熟时一定会发生的事情。

有些私人市场估值已经先降 30%~50%

Reuters 引述投资人指出,

这轮 Humanoid/Embodied AI 热潮,

甚至比中国过去:

Internet。

New Energy。

的投资狂潮更强。

有些创办人在短时间内就吸引:

几十名潜在投资人。

甚至不愿意接受传统 Due Diligence。

但市场开始冷静后,

部分 Private-market Projects 的估值,

据报已经下降:

30%~50%。

这就是资本开始重新问:

「你到底卖的是技术,还是一个故事?」

但这也不代表人形机器人一定没有市场

现在只有 7,000 台,

不能反过来直接推出:

「Humanoid Robot 是泡沫。」

因为这个产业确实仍然非常早期。

Bank of America Global Research 估计:

2026 年全球 Humanoid Shipments 可能达:

90,000 台。

到 2030 年:

可能达:

120 万台。

但这些都是 Forecast。

不是已经发生的销量。

所以真正值得看的不是:

哪一家预测最大。

而是:

每年实际交出去多少台,而且多少台真的持续工作。

人形机器人真正的 KPI 可能非常无聊

如果未来要判断一家 Humanoid Company 到底有没有商业价值,

真正应该看的指针可能不是:

Demo Video Views。

跑百米时间。

跳舞流不流畅。

而是:

Deployment Count

真正部署多少台。

Utilization

一天工作多久。

Task Success Rate

任务成功率多少。

Downtime

多久需要停机。

Recurring Orders

客户用完会不会再买。

Independent Commercial Customers

有多少订单不是政府支持计划。

这些数字没有机器人翻跟斗那么吸睛。

却更接近:

真正的生意。

一个月前的 Unitree,和今天刚好形成完整对照

8 月 19 日,

Unitree 上市首日收盘:

暴涨 460%。

当时真正的故事是:

资本市场愿意先替中国人形机器人的未来定价。

9 月 21 日,

故事变成:

Unitree 已较高点跌 55%。

监管者放慢其他 Humanoid IPO。

开始检查收入品质。

同一天,

全球第一批统计又告诉我们:

2025 年真正售出的 Humanoid Robots:

约 7,000 台。

把这三件事放在一起,

人形机器人产业正在跨进下一个阶段:

从相信未来,开始验证现在。

这可能反而是产业真正开始成熟

一个新科技产业,

最早期通常比:

Demo。

概念。

融资。

估值。

接下来才会开始比:

客户。

订单。

成本。

可靠度。

ROI。

最后留下来的公司,

不一定是:

机器人最会表演的那一家。

而可能是:

可以证明有人愿意一直付钱,让它每天做同一份工作的公司。

所以今天真正的信号不是:

中国不看好人形机器人了。

而是:

人形机器人终于开始被要求像一门生意。

今天,和 AI 一起进步一点。

每天学会一个 AI 技巧。

每天节省一点时间。

每天提升一点能力。

SasaDaily,陪你一起成长。

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