Gemini Live 新版有一個很適合:

走路。

做家事。

整理商品。

通勤。

現場工作

時使用的功能。

你可以直接一路:

講想法。

Google 官方甚至直接示範:

不用先把思路整理好。

你可以把:

零散想法。

半成熟計畫。

突然想到的補充

全部講給 Gemini Live。

再讓 Spark 幫你整理成:

Google Docs 裡的結構化 Outline。

聽起來非常方便。

但這裡最容易犯一個錯:

講完直接說「幫我寫成完整企劃」。

今天只學一個方法。

語音腦暴結束後,

先要求 AI 分成:

已確定。

還在想。

缺資料。

下一步。

四格。

為什麼不能直接叫 AI 寫成完整企劃?

因為人在 Brainstorm 時,

講出來的東西本來就:

不是全部確定。

例如你可能說:

我想做一個給 AI 新手的課程。

這可能是:

已經確定。

接著:

可能做六堂……
還是八堂比較好?

這就是:

還在想。

再說:

不知道市場現在願意付多少。

這就是:

缺資料。

最後:

我應該先看看三個競品。

這才是:

下一步。

如果全部直接叫 AI「整理成企劃」

AI 很容易把它變成:

課程共八堂。

價格某個數字。

對象某個族群。

推出日期某一天。

看起來:

非常完整。

問題是:

那些東西你根本還沒有決定。

AI 只是把:

模糊

整理得:

很像確定。

所以語音講完後,先不要叫它「補完整」

改成直接說:

把我剛才講的內容分成四區:
  1. 已經明確確定的事情
  2. 我還在考慮、沒有決定的事情
  3. 缺少資料才能判斷的事情
  4. 最合理的下一步
不要替我補充沒有說過的事實。
缺資料的地方只標示缺什麼,不要猜答案。

就這樣。

第一格:已確定

只放:

你真的已經講清楚的東西。

例如:

你說:

這堂課主要給完全沒用過 AI 的小店老闆。

那可以整理成:

目標對象已確定。

但如果你說的是:

可能給小店老闆,也可能給一般上班族。

那就不能放:

已確定。

應該放到:

還在想。

這個差別很重要。

第二格:還在想

這一格專門保存:

尚未拍板的想法。

例如:

六堂還是八堂?

線上還是實體?

一次收費還是訂閱?

做影片還是直播?

這些不是:

錯誤。

它們只是:

還沒有決定。

所以不要急著:

逼 AI 選一個。

很多人用 AI 時,反而太急著得到答案

我們習慣問:

哪一個最好?

AI 也很樂意:

選。

可是 Brainstorm 真正的目的,

有時候不是:

立刻選。

而是先知道:

我現在到底有哪些問題還沒決定。

把它留下來,

下一步才有:

真正的決策。

第三格:缺資料

這一格是今天最重要的。

例如你說:

不知道競品收多少錢。

AI 不要直接補:

「市場行情大約是……」

先只整理成:

缺少競品價格資料。

又例如你說:

不知道客戶是不是比較想學圖片還是自動化。

不要讓 AI 直接回答:

「目前市場更重視自動化。」

先標:

缺少目標客戶需求資料。

因為 Brainstorm 階段,

你現在整理的是:

自己的想法。

不是:

做研究。

為什麼要故意把「整理」和「研究」分開?

因為兩件事混在一起,

最後你會搞不清楚:

哪一句是:

自己原本想到的。

哪一句是:

AI 後來補的。

哪一句又是:

真正查到的資料。

這對任何:

企劃。

產品。

內容。

創業想法

都很危險。

第四格:下一步

最後才問:

現在最值得做什麼?

例如缺的是:

競品價格,

下一步可能就是:

查三個同類課程。

缺的是:

客戶真正需求,

下一步可能是:

訪問五個目標客戶。

還在想:

六堂或八堂,

下一步可能先:

列出一定要教的核心內容,

再決定長度。

下一步不是叫 AI 一次把全部做完

一次只挑:

最能減少不確定性的一步。

這樣 Brainstorm 才真正會:

往前走。

而不是產生:

另一份漂亮文件。

四格整理完,再交給 Spark

Google 官方表示,

Gemini Live 現在可以把語音裡的:

Brain Dump

交給 Spark,

整理後建立:

Google Docs。

所以第二輪才可以說:

根據剛才四區整理結果,
建立一份工作中的 Google Docs 大綱。
保留四個區塊。
「還在想」不要改寫成已決定。
「缺資料」不要自行補答案。
「下一步」只列三件最優先的行動。

這時才:

建立文件。

為什麼不要讓 Spark 直接把缺口全部研究完?

不是不能。

而是:

先看一眼。

假設 AI 把你的想法整理後,

你才發現:

其中兩件事其實:

根本不重要。

那就沒必要:

再花 Agent 算力

研究它。

先整理。

人確認。

再選:

值得繼續處理的事情。

會更乾淨。

一分鐘完整 Prompt 可以直接這樣說

我現在會用語音把想法全部講出來。
先不要替我寫企劃,也不要補資料。
等我講完後,只做四件事:
第一,把我已經明確決定的內容放在「已確定」。
第二,把仍然有兩種以上可能、或我使用「可能、也許、不知道」表達的內容放在「還在想」。
第三,把需要外部資料才能判斷的內容放在「缺資料」,只寫缺什麼,不要猜答案。
第四,根據前三區列出最多三個「下一步」。
保留我的原意,不要為了讓內容完整而自行補充。

然後:

開始講。

例如你經營一家咖啡店

你一邊整理店面,

一邊說:

我想秋天做一個咖啡訂閱。
應該每個月寄兩包豆。
還沒決定要不要分淺焙跟深焙。
我也不知道客人可以接受多少價格。
也許先找十個熟客試試看。
包裝可能要另外設計,
但還不知道成本。

講完後,

AI 應該整理成:

已確定

要測試:

秋季咖啡訂閱。

初步構想:

每月兩包咖啡豆。

還在想

是否分:

淺焙。

深焙。

缺資料

客戶可接受的:

價格。

新包裝:

成本。

下一步

找十位熟客:

測需求。

確認目前包裝成本。

再決定:

是否需要另外設計包裝。

注意:這比直接得到「完整咖啡訂閱商業計畫」更有用

因為你現在真正需要的,

不是:

AI 幫你想像一間已經成功的:

咖啡訂閱公司。

而是知道:

下一個最小動作是什麼。

這個方法也很適合內容創作者

例如你在散步時說:

我想寫一篇 AI 工作會不會被取代。
但昨天 Meta 那篇好像已經碰過。
也許可以改寫成 AI KPI。
我還不知道有沒有新數據。
要先查一下。

四格整理後,

你就可以很快看出:

主題:

還沒完全定。

缺:

最新資料。

下一步:

先做重複搜尋意圖檢查與資料查證。

而不是 AI 直接:

寫出一篇可能重複的文章。

對開會前整理想法也很好用

例如你有一個:

還沒成熟的提案。

走去會議室的路上,

一路講給 Gemini Live。

到會議前,

只要看到:

已確定。

還在想。

缺資料。

下一步。

你就比較不容易在會議裡:

把自己的猜測

講得像:

事實。

對創業想法尤其重要

AI 最容易把:

Idea

包裝成:

Business Plan。

例如你說:

我想做一個給寵物店的 AI 工具。

五分鐘後 AI 可以交給你:

市場規模。

定價。

商業模式。

競爭優勢。

三年營收預測。

看起來:

非常厲害。

但是你可能連:

一個寵物店老闆

都還沒問過。

所以:

完整不是成熟。

有時候「缺很多資料」反而是好答案

如果你講完一個創業點子,

AI 整理後:

「缺資料」

有十項。

這不是:

失敗。

它告訴你:

現在還在:

想法階段。

非常有價值。

不要要求 AI 把四格平均填滿

有時候:

已確定很多。

有時候:

缺資料最多。

有時候:

下一步只有一件。

都可以。

這不是:

作文格式。

而是:

把思考狀態:

看清楚。

「還在想」和「缺資料」也不一樣

例如:

還在想

我到底喜歡:

A 還是 B?

即使資料完整,

最後仍然要:

自己選。

缺資料

不知道:

A 和 B

哪一個成本比較低。

這可以透過:

查資料

解決。

分清楚後,

你才知道下一步應該:

思考

還是:

研究。

Gemini Live+Spark 真正省掉的是哪段時間?

不是:

想法本身。

AI 不會替你產生:

你人生中真正想做什麼。

它比較適合省掉:

講完之後再重新打字、重新分類、重新整理成文件

這一段。

以前你可能:

錄 15 分鐘語音。

晚上回去:

懶得重聽。

最後:

什麼都沒有做。

現在比較理想的流程是:

1

想到就:

講。

2

Gemini Live:

收集。

3

四格:

整理。

4

你:

確認。

5

Spark:

建立工作文件。

6

下一輪才:

研究或執行。

這才是一條:

可以重複使用的工作流。

為什麼一定要有人看一眼再交給 Spark?

因為整理錯誤如果繼續往後跑,

會一路放大。

例如你其實說:

我可能不做訂閱制。

Gemini 卻整理成:

已決定採用訂閱制。

後面 Spark 再:

研究競品。

建立營運計畫。

做試算表。

全部都圍繞:

錯誤前提。

所以 Agent 工作流最值得確認的地方,往往不是最後

而是:

第一個結構化結果。

只要最前面的分類對,

後面自動化:

才比較值得做。

Spark 可以長時間執行,不代表每個 Brain Dump 都值得交給它

Google 表示,

Spark 能處理:

長時間。

排程。

跨數天甚至數週

的工作。

這很強。

但也代表:

錯誤目標如果跑很久,

浪費也會:

更大。

所以先把:

目標。

缺口。

下一步

看清楚,

再建立長任務。

如果只是想到一句話,不需要 Spark

例如:

明天記得買咖啡豆。

這根本不需要:

建立多步驟 Agent。

AI 工具不是:

功能越多越要全部用。

真正適合 Spark 的,

是:

有多個步驟。

會持續。

需要資料整理。

最後會形成:

工作成果

的任務。

這和 8 月 2 日我們教 GPT-Live 的方法不同

那次重點是:

語音對話過程中的:

聽完 → 追問 → 整理。

避免人在停頓時,

AI 太早插話。

今天再往下一步:

語音已經講完以後,怎麼避免 AI 把未成熟想法整理得太確定。

所以今天看的不是:

怎麼讓 AI 聽。

而是:

怎麼讓 AI 不過度完成你的想法。

最後只記四個詞就好

已確定。

真的是我已經決定的。

還在想。

有不同可能,

還沒有選。

缺資料。

現在不能判斷,

因為證據還不夠。

下一步。

做哪一件事,

可以讓不確定性變少?

今天真正要記住的一句話

Gemini Live 加上 Spark,

讓你可以:

想到什麼就說。

再把語音變成:

真正工作文件。

但最好的使用方法不是:

「我講完,你幫我全部補完整。」

而是:

先保留不完整。

把:

已經確定的

和:

仍在思考的

分開。

把缺資料的地方:

誠實留白。

最後才決定:

下一步做什麼。

AI 真正幫你整理思考,

不是把所有空格:

自動填滿。

而是讓你一眼看見:

哪些地方現在還不應該有答案。

今天,和 AI 一起進步一點。

每天學會一個 AI 技巧。

每天節省一點時間。

每天提升一點能力。

SasaDaily,陪你一起成長。

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