這是一個 SasaDaily 假設案例

不是 Qwen 公布的真實客戶成效。

假設有一家 5 人生活選物電商品牌:

  • 1 名品牌負責人
  • 1 名商品企劃
  • 1 名攝影/內容人員
  • 1 名視覺設計
  • 1 名電商營運

每星期固定上架:

4~6 款新品。

真正耗時間的,

往往不只第一次拍照。

而是照片拍完之後,

同一件商品還要一直被加工。

一個商品,為什麼要做這麼多次?

例如新到一款包包。

團隊至少需要:

商品正面照。

側面照。

細節照。

透明背景 PNG。

網站橫幅。

IG 直式素材。

生活情境圖。

活動 Banner。

如果換一個季節,

還可能又要:

春季場景。

夏季戶外。

節慶活動。

不同人物。

不同服裝。

以前最麻煩的是:

商品沒有變,但素材一直重做。

第一步:真正的商品還是先拍

這家公司不讓 AI:

憑空想像商品。

新品到貨後,

第一步仍然先由攝影人員拍:

真實商品 Reference。

至少包含:

正面。

側面。

主要細節。

必要時再加:

背面、

扣件、

材質近照。

這幾張 Reference 有一個任務:

定義商品到底長什麼樣子。

因為如果連商品本身都讓 AI 猜,

後面做出來的廣告即使很漂亮,

也可能根本不是客戶實際會收到的東西。

第二步:先把商品變成透明素材

Qwen-Image-2.1 原生支援:

Subject Extraction

以及:

RGBA Transparent Image。

所以團隊可以先測試:

把真實商品照片中的主體抽出,

做成透明背景素材。

例如原本包包拍在灰色攝影桌上。

AI 協助抽出:

包包本體。

背景變透明。

接著這份素材就可以繼續用在:

網站。

Banner。

簡報。

社群。

其他 Composite。

這一步的價值不是:

「AI 創作了新商品。」

而是:

把已經存在的商品素材整理得更容易重複利用。

但去背後一定要看邊緣

例如包包有:

細肩帶。

流蘇。

金屬扣件。

透明材質。

毛邊。

這些地方很容易被:

去掉。

變形。

補錯。

所以 AI Subject Extraction 完成後,

設計人員一定比較:

原始商品照 vs 透明素材。

尤其看:

輪廓。

扣件。

肩帶。

Logo。

縫線。

商品不能因為:

「去背很方便」

就開始長出原本不存在的細節。

第三步:生活情境圖不要只靠一句 Prompt

接著團隊想做:

「年輕上班族帶這款包包走進咖啡店。」

以前可能直接輸入:

「一位亞洲女性背著這個包包走進漂亮咖啡店。」

結果 AI 可能:

包包換了。

人物風格不對。

衣服亂掉。

場景也不是品牌要的感覺。

Qwen-Image-2.1 最多支援:

10 張 Reference Images。

所以這家品牌改成:

圖 1:

真實商品。

圖 2:

人物 Reference。

圖 3:

服裝 Reference。

圖 4:

場景 Reference。

再告訴 AI:

哪張圖負責什麼。

也就是今天一分鐘教學講的:

一張圖一個任務。

AI 做的是「情境 Draft」,不是商品事實

這裡一定要畫界線。

AI 可以協助決定:

人物放哪裡。

場景氛圍。

構圖。

光線。

整體情境。

但商品本身:

尺寸比例。

背帶長度。

口袋位置。

五金。

材質。

顏色。

不能因為 AI 覺得:

「這樣比較漂亮」

就自己改掉。

例如真實包包只有:

一個外袋。

AI 卻畫成:

兩個外袋。

這張圖就不能正式發布。

即使消費者可能根本看不出來。

第四步:客戶只想改一個地方,不要整張重生

假設第一版情境圖:

人物對了。

商品對了。

場景也對。

只有:

外套顏色不好看。

以前很可能重新 Generate。

結果:

外套改好了,

人物臉卻變了。

包包扣件也跟著變。

Qwen-Image-2.1 支援:

Circle。

Painted Annotation。

Mask。

指定 Local Editing Area。

團隊就可以只選:

外套。

要求:

改成米白色。

而不是:

整張重新生成。

這種能力對商業 Workflow 的價值,

不是比較炫。

而是:

已經通過的東西,不要每改一次又全部重新冒風險。

第五步:不同平台尺寸再各自輸出

Qwen-Image-2.1 原生支援 2K,

官方也提供:

1:1。

16:9。

9:16。

4:3。

3:4。

3:2。

2:3。

等不同建議比例。

所以同一組已確認 Reference,

可以再製作:

網站 16:9。

Instagram 1:1。

Reels/Stories 9:16。

但這家公司不會直接拿:

第一張成功的 16:9

硬裁成:

9:16。

因為直式素材通常要重新調整:

人物位置。

商品位置。

留白。

CTA 區域。

所以 AI 真正省的是:

不用每個尺寸都重新從零做素材。

不是:

一張圖可以完全不用設計直接通吃所有平台。

哪些工作適合先交給 AI?

這家公司把 Workflow 分成:

真實商品拍攝

商品主體抽出

透明素材 Draft

多 Reference 情境 Draft

局部修改

不同尺寸素材 Draft

人工比對商品

正式發布

其中 AI 主要負責:

整理、去背、組合、草擬、局部修改。

真正商品事實,

仍然來自:

真實商品。

哪些一定由人確認?

這家公司固定把以下項目列成 Human Gate:

商品形狀

不能多袋子、少扣件或改結構。

商品顏色

不能因為光線生成讓消費者誤判。

Logo/商標

不能變形或生成假的品牌文字。

尺寸與比例

不能把 Mini Bag 畫成 Tote Bag 大小。

材質

真皮不能畫成亮面塑膠。

人物 Reference 權利

使用真人照片前要確認素材使用權。

正式 Advertising Claim

AI 圖片不能自己暗示不存在的功能。

Commercial License

正式收費或商業使用前,必須確認模型與實際使用平台的授權條件。

這最後一項尤其重要。

Qwen-Image-2.1 現在不能直接假設自由商用

Qwen-Image-2.1 的 Model Weights 雖然公開,

但目前 Repository 採:

Qwen Research License Agreement。

正式 License 明確說:

Non-commercial 指:

Research or Evaluation Purposes。

如果要把 Materials 用於:

Commercial Purpose,

必須另外取得:

Commercial License。

所以這個案例假設的是:

品牌在正式將 Qwen-Image-2.1 放進商業 Workflow 前,

已經完成必要的 Commercial License 確認。

如果還沒有,

就只能先停在:

Evaluation。

不能因為:

模型可以下載,

就直接把它拿來做正式廣告。

商業授權也不是全部

即使取得模型的 Commercial License,

還有另外兩層。

第一層:

實際使用平台的 Terms。

如果不是自己部署模型,

而是透過第三方 Service 使用,

還要看那個平台自己的規定。

第二層:

Reference Material Rights。

例如:

模特兒照片。

攝影師作品。

客戶提供素材。

品牌 Logo。

第三方產品。

都可能有自己的:

Copyright、

Portrait Rights、

Trademark

問題。

模型有商業授權,

不會自動把這些權利一起送給你。

假設可以省多少時間?

這裡只做一個保守示範。

假設這家公司每週處理:

6 款商品。

以前一週在圖片後製上平均花:

人工去背與修邊:2 小時

情境 Mockup:3 小時

不同尺寸重新排版:1.5 小時

因小修改重做素材:2 小時

合計約:

8.5 小時。

假設導入 AI 後:

基本素材生成與整理縮短,

但保留:

商品比對、

權利檢查、

人工修改、

正式 Approval。

整體變成:

5 小時。

那一星期大約少掉:

3.5 小時。

一個月四週大約:

14 小時。

這只是 SasaDaily 為說明 Workflow 建立的假設。

不是 Qwen 官方客戶成效。

也不是使用 Qwen-Image-2.1 就一定能省 14 小時。

真正要自己量。

不要只算「生成速度」

這家公司真正會記錄的 KPI 是:

每款商品從原圖到正式素材要多久?

每星期需要重拍幾次?

AI Draft 有多少因商品變形被退掉?

Human Review 花多少時間?

同一組 Reference 能產出多少可用尺寸?

如果 AI 每分鐘生成十張,

最後九張都因為:

商品不準,

不能用,

那並沒有提高效率。

真正的 ROI 應該看:

最後可發布的素材。

不是:

生成了多少張圖。

主商品照甚至可以完全不交給 AI

這家公司還可以訂一條更保守的規則:

網站 Product Page 的:

第一張主商品圖

永遠使用真實攝影。

AI 主要處理:

Lifestyle Image。

活動情境。

社群視覺。

透明素材。

版型變體。

因為主商品照最重要的工作就是:

準確告訴客人商品長什麼樣子。

這種地方沒有必要為了使用 AI,

反而降低真實度。

AI 不需要出現在 Workflow 的每一步。

最好的導入方法通常是:

只放在真正能減少重複工作的地方。

這個案例真正省的是「素材重做」

Qwen-Image-2.1 最吸引人的功能看起來很多:

10 張 Reference。

透明背景。

Local Editing。

2K。

Prompt Rewriter。

但對這家 5 人品牌來說,

它們最後其實都在處理一個問題:

同一件商品不要每換一個場景,就從零再做一次。

拍一次真實 Reference。

確認商品。

接著讓 AI 幫忙:

抽素材。

換情境。

改局部。

做尺寸。

人再負責:

真實性。

品牌。

權利。

最後發布。

這才比較像真正能落地的小企業 AI Workflow。

不是:

讓 AI 取代攝影師。

而是:

讓已經拍對的商品素材,不要一直重做。

如果你也想知道自己的工作裡,哪一步最適合先交給 AI,留言「流程」。

今天,和 AI 一起進步一點。

每天學會一個 AI 技巧。

每天節省一點時間。

每天提升一點能力。

SasaDaily,陪你一起成長。

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